回答显而易见是后面一种。上一次余承东出現在荣耀发布会是二零一五年6月的荣耀7新品发布会，在荣耀总裁刚就任没多久，那一次站口大量是给荣誉、给赵明加油打气，三年后的今日，他在相互印证“可怕的技术性”的另外，向外部传递对荣誉的充足认同和双知名品牌运行的取得成功。

最取得成功的双知名品牌合理布局，“华为公司 荣誉”实至名归

在互联网手机知名品牌盛行的情况下，许多手机制造商都选用双知名品牌或是多知名品牌运行的方式，但大多数命途艰辛。

先说酷派，从“酷派 高手”双知名品牌，到“酷派 ivvi 高手”三知名品牌，最后所有知名品牌早已归园田居其一；再聊想到，主打产品曾有想到、摩托罗拉手机、乐檬、ZUK等好几个知名品牌，而到当今只剩余moto和lenovo2个，已经聚焦点提振我国市场；“zte中兴 nubia”的组成，一个在提振销售市场，一个依然归属于小而美的品牌。销售量经营规模很大的是“小米手机 红米note”，但连小米雷军自身都直言不讳，二者的精准定位有一定的搞混。有些人说OPPO和vivo是同为步步高主打产品的双知名品牌，事实上，以前的确是，可是如今早已是2个企业。

纵观看来，中国品牌手机之中，仅有“华为公司 荣誉”的双知名品牌运行较为取得成功。余承东在新品发布会上表明，“华为公司 荣誉”七年来销售量增长51倍，17年全世界销售量达到1.53亿台，全世界销售量排行第三，我国销售量排名第一。在中国销售市场，荣誉早已跨越小米手机变成第一互联网技术知名品牌，双知名品牌多管齐下，销售量另外遥遥领先。从满意率状况看来，益普索17年知名品牌调查报告显示信息，“华为公司 荣誉”在我国客户满意度位列第一，iPhone第三。

回望“华为公司 荣誉”发展趋势，每2年一次超级变身

二零一一年，小米手机第一款新品发布没多久，华为公司主打产品就发布了Honor系列产品。同一年问世，为中后期二者很多年的市场竞争设置悬念。而在荣誉发展趋势全过程中，基本上每2年就产生一次实际性的转变。

二0一二年-二零一三年，荣誉在提出质疑中创造。这环节小米手机迅速兴起，传统式品牌手机不明白、无法跟上。这时在华为公司內部，荣耀系列早已变成解决小米手机的关键武器装备。只不过是这时的华为公司电子商务以市场销售库存尾货主导，沒有专业的互联网手机，不可以冲击性线下推广销售市场，走不动互联网技术线路，內部犹存异议。直至二零一三年底，荣誉知名品牌才宣布明确单独，由此可见，双知名品牌运行的问世全过程，內部工作压力是巨大的。

二零一四年-二零一五年，荣誉在探寻中发展。这时的华为公司，P系列产品发展趋势到第7代，Mate 7宣布问世，中高档线路考试成绩初显，在內部得到 巨大认同。而荣誉却在一边探察一边战斗，不仅有內部独特資源适用，也是有来源于高层住宅的战略指责，有高仿奢侈品小米手机的姿势，也是有自身与众不同的姿势。这一全过程中，与华为公司合拼乃至荣誉责任人下课了等信息也时常传来，而小米手机在这里2年正迈向高峰期，对荣誉而言，更是双知名品牌接纳內外挑戰较大的一段阶段。

2017年-17年，荣誉坚定不移单独谋出路。一方面完全去华为公司化，包含强忍总流量的大幅度外流开展电子商务平台分户，到现在选用本身的轻资产方式，但是事实上，它是一条恰当的线路，去年年底荣誉国外业务流程由本身单独经营，标示者双知名品牌发展趋势线路在內部获得最充足的认同。而在外界，荣誉跨越小米手机，变成互联网手机第一品牌。

二零一一年，华为公司业务流程转为to C，实际上不论是华为荣耀手机還是之后的华为荣耀手机，都会探寻发展趋势线路。到2018，再次思考“华为公司 荣誉”的双品牌营销策略，早已变成华为公司主打产品品牌手机俩把利刃，另外也是中国手机上行业两知名品牌大佬。

双知名品牌运行体制早已磨合期产生，将变成长期性对策

双知名品牌可以稳进运行并可持续发展观，与二者的多元化和多样性和有非常大关联。

从品牌理念看来，华为公司与荣誉朝向不一样消費群体，有着不一样的品牌理念和不一样的销售市场重任。华为公司提倡谦谦君子式“以行践言”，朝向中高档销售市场，以成功男士为总体目标群体，现阶段华为公司已先在高档销售市场立于不败之地，得到 全世界人员的认同；荣誉倡导“勇敢做自己”，大量朝向互联网技术，以年青人（18-34岁互联网技术土著居民）为总体目标群体，现阶段，荣誉早已变成全世界互联网技术高新科技知名品牌的管理者，荣誉将不断以高品质的商品特性和客户体验感恩回馈众多顾客。华为公司对标底是三星和苹果，而荣誉的敌人曾是小米手机，如今则要推动互联网手机发展趋势。

从內部看来，华为研发、供应链管理等技术性与資源基本为荣誉出示平稳的后才与最强悍的战火，从集成ic到AI电脑操作系统，最优秀的高新科技都首先运用到荣誉以上，让年青顾客可以第一时间感受到。而年青顾客喜爱新事物，对尝试错误的接受程度高些。当今，荣誉早已变成华为公司的技术性实验田。历经荣誉试着的技术性迅速在华为品牌上落地式，朝向大量设计风格稳进的成功男士发布。二者人物角色上的相辅相成，可以加快华为技术发展趋势，以技术性创新驱动发展发展趋势。

事实上，荣誉单独的五年来，造就过许多技术领域的第一，例如荣耀6配用全世界第一款八核4g Cat6集成ic，荣耀6s配备独创性的后置摄像头平行面仿生技术双镜头，荣誉V8首先选用VR技术，荣誉Magic是第一款人工智能技术手机上等，此次新品发布会上，华为公司“可怕的技术性”一样首先落地式在华为荣耀手机上，让年青人首先感受到。

值得一提的是，“可怕的技术性”实质是硬软协作的图型加快技术性，连通EMUI电脑操作系统及其GPU和CPU中间的解决短板，完成全部系统软件图像处理高效率的巨大提高。不但适用当今型号，事后还可能运用到荣誉V9、荣誉V10和其他老型号上，用iPhone的方法处理安卓系统的难题，产生客户体验的颠覆性转变。

一年后，“华为公司 荣誉”双知名品牌将迈向何处？

每2年一次超级变身，那麼一年后的华为和荣耀将迈向何处呢？作出这一分辨以前，必须看二者可否保证2个恪守：

第一，可否恪守关键技术的大幅度领跑。仅有那样，才可以让当今逐层式落地式的方式运行起來。一旦起步晚，难以与别的知名品牌产生多元化优点。从华为公司在产品研发上的资金投入看来，17年销售额的14.9%资金投入产品研发，研发支出达到104亿欧，排行全世界知名品牌前六名，迎头赶上iPhone。17年华为公司向欧盟国家专利申请2398项，排行全世界第一。从这类高度重视产品研发的气氛和体制看来，将来2年幅度将只增不降。

第二，可否坚持不懈独特的产品定位区别。不论是华为公司還是荣誉，都是有扩张经营规模及群体范畴的需求。例如华为公司根据nova等系列产品价钱下挫，荣誉根据V等系列产品价钱在上升，仅从价钱合理布局看来，二者早已交叉式。假如缺乏独特的精准定位，非常容易造成商品上下互博的状况。

之上二点是双模身心健康运行的基本，假如可以保证，凭着二者往上的提高潜能和全世界用户评价知名度，将来2年，荣誉在全世界跨越小米手机，“华为公司 荣誉”跨越iPhone，将是大概率事件。

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