音量奇大的老人机，四卡四待的基伍手机，专为打游戏设计的电竞机，中国的手机制造，从来没有做不到，只有想不到。国内市场虽然有苹果强势入驻，华为、小米、魅族等国产品牌也是粉丝众多，国产根基并未被撼动。而中国的手机企业在海外早已声名赫赫，中国品牌甚至占据某外国手机市场60%的市场份额。

​那就是我们的友邦，世界人口排名第二的印度，VIVO、OPPO、小米这些国内耳熟能详的名字，在印度也是家喻户晓，一加手机，更是占据了印度高端市场43%的份额。中国制造这些年，是如何在印度生根发芽的？

​首先，抓住了机遇。莫迪在14年赢得大选，这一历史性事件反映出社交媒体的作用不容小觑。有数据证明，他的支持者多为年轻人和中产阶级，这一群体他们代表着印度的新形象，需要社交就需要手机。 2013年到2014年，也是功能机转智能机的元年，中国企业灵敏的嗅到了商机，开始大举向印度进军。

​因地制宜也是中国品牌成功的关键。同多数第三世界发展中国家一样，印度的基站建设落后，信号不稳定、高新技术匮乏。因此，在印度发展手机，实用优惠是重点。印度国内运营商多，开卡便宜，基伍就应运推出四卡四待手机；印度国内电力供应不稳定，充电麻烦，我们就生产双电池和支持干电池的功能机；印度国民皮肤较黑，就专心研究光学设计提高拍照效果。符合市场需求就能创造利益。

​创造就业机会也是中国手机企业深受印度民众欢迎的原因。一家企业，如果只是来赚钱，或许没那么容易被民众接受。在印度，一个职位的报录比可高达200:1，印度的经济虽然在增长，但因缺乏制造业基础，就业机会十分匮乏。中国企业的到来，给印度创造了数万的就业岗位，和各方面的制造业投资，自然能站稳脚跟。

​中国手机在印度的拓荒史绝不是一帆风顺的，但在国际竞争这么激烈的形势下，能杀出重围占据市场，与企业的敢于拓新，尊重市场分不开。占领手机市场或许只是一个起点？