2020年的双十一，即将拉开大幕。作为每年备受期待的重磅非传统节日之一，如今已经走过十多年，而不断飙升的参与人数与屡创新高的交易额也让买买买一族，大喊：“剁手”。面临日益复杂的玩法和规则，诸如红人装这类的导购电商，也让消费者在双十一，拥有了更便捷、更自如的选择。

双十一屡创新高，玩法更丰富

      已走过十几年的天猫双十一，从2009年的5000万元到2019年的2684亿元，其意义早已经超越了一个购物节本身。如今，双十一已经发展成了和“黑色星期五”平分秋色的购物狂欢日，也算一波反向输出。整个电商生态，无一不被“裹挟”进来，共同构建一个拥有独特价值的蓄水池。

      “买买买”的魔咒，促使多方合力助推天猫成交额同比增长25.7%，京东同比增长27.9%，于是在到处都喊着“增长困难”的时候，双十一再次成了一剂兴奋剂，为零售业绩贡献了几个峰值。

      与此同时，增长的也不只是数字，还有日趋复杂和丰富的玩法和规则。

      细数之下，仅天猫双十一购物节，历年玩法不仅包括付定金立减、超级红包、预售尾款、满额减、秘令等老玩法，还有顺应潮流产生的看直播领红包、组队赢红包、组队盖楼、心愿单助力赢奖励等新策略。

      往年戏谑“数学不好，不配参加双十一”，现在已经发展为“语文不好的也没资格参加了”。这时候处在垂直细分下的导购电商，价值就得以凸显。

导购电商继续渗透，助力智慧消费

      艾媒咨询数据显示，2019年中国导购电商用户规模为3.45亿人，预计2020年将增至3.81亿人，对比移动电商近8亿人的用户规模，导购电商用户渗透率仍有上升空间。

      伴随商品种类的快速迭代和信息流的爆发性增长，消费者对于导购电商的需求逐渐增加，目前近七成消费者网购时使用导购平台。追求性价比和便利性是消费者不变的诉求，这也是导购电商平台的核心价值。艾媒咨询数据显示，近七成消费者使用导购平台的驱动力为商品低价，约六成消费者受平台优惠信息集中省时的特点驱动。

      而在双十一这个消费集中爆发的活动期，导购电商能大大提高消费者抢购的效率和省钱的便捷。红人装作为社交新零售的先行者，已经参与了三届双十一，随着用户的爆发式增长和营销额的屡创新高，也证明了导购电商大有可为。

      在便捷方面，红人装APP聚合了淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会多个平台商家，用户在拼手速的双十一，只需要用红人装一个APP就可以掌控多个平台活动。

      在省钱方面，红人装APP与多平台商家合作，以“自用省钱，分享赚钱”为特点，在双十一活动的基础上，叠加优惠，做到“买买买不剁手”。

      在社交价值实现方面，红人装以个体社交链路为渠道，为每个消费者个体赋能，实现个人社交价值的变现。尤其在双十一，“抄购物车”的情绪高涨，个人社交需求高频，也是社交价值实现的最佳时机。

      从消费者转变为消费商，是社交电商一直致力的重点，它扭转了消费者单一的价值。在双十一这个具有代表性的消费场景中，消费者既能智慧消费，又能实现价值，也是对过度消费主义盛行的一种思考和“倒行逆施”，或将为数字经济新时代赋能更多可能性。

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